
“十四五”时期,中国航空工业集团坚定履行兴装强军首责,全力支撑国防和军队现代化建设,高质量服务部队能战胜战。在党中央的坚强领导、上级机关的关心指导和用户机关的大力支持下,航空工业集团党组统筹谋划、科学布局免息配资,坚持高位推动、靠前指挥,全面组织航空装备生产、维修、保障战线,紧紧围绕部队备战打赢需求和集团公司高质量发展目标,坚持创新驱动,推动三大业务能力在“十四五”期间实现跨越式发展,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,有力支撑建军一百年奋斗目标、新时代航空强国建设如期实现。
保交付、提能力、强体系 全面实现装备生产交付跨越式发展
“十四五”期间,航空工业集团牢记习近平总书记“打造新质生产力和新质战斗力增长极”重要指示,军品生产全线同向发力,主战装备规模化列装,多型歼击机、运输机、直升机、无人机和导弹实现批量交付,预计可圆满完成“十四五”规划任务目标,航空装备综合供给能力显著增强,为国防现代化建设提供了坚实支撑。
五年来,航空工业集团创新谋划,系统推进均衡生产体系建设。2024年,集团公司首次实现军机、导弹双线“2332”高阶均衡生产目标,相关成果荣获第三十届全国企业管理现代化创新成果一等奖。
持续聚焦生产现场规范化管理,全面部署并启动生产现场管理提升专项行动,一方面通过“速赢速效”快速提升全集团现场管理整体水平,另一方面依托“长治长效”构建具有航空特色的现场管理文化,有力推动航空装备生产模式向信息化、精益化、智能化迈进。
优布局、聚合力、提质效 加速提升装备维修体系化管理水平
“十四五”期间,航空工业集团牢记习近平总书记“巩固提高一体化国家战略体系和能力”战略部署,深刻把握航空装备维修在我军一体化战略中的使命责任,紧紧围绕部队用装需要,强化顶层谋划,推动维修布局、维修技术、维修能力、维修任务、维修管理变革,多型装备实现了首修批修,超额完成了“十四五”规划的军品维修任务目标。
五年来,航空工业集团积极优化维修业务整体布局,重点区域及支前维修力量实现新突破,新质装备维修全面拓展,整机大修和机载产品维修能力显著增强。
系统整合集团资源,维修质效迈上新台阶。发挥合力,着力构建“主机所+主机厂+大修厂+机载单位”全产业链协同模式,装备全生命周期“研-产-修-保”一体化协同优势初步显现。
维修能力实现系统升级,结构与模式根本性提升。启动航空维修业务发展专项行动、成立维修工程技术研究中心、首次发布维修技术图谱,开展集团统一维修BOM构建技术研究,为维修业务核心能力跃升提供坚实基础。
靠前服务、精准保障、敏捷高效 全力支撑部队全时待战、随时能战
“十四五”期间,航空工业集团牢记习近平总书记“加快武器装备现代化,优化综合保障体系和能力建设”殷殷嘱托,聚焦部队战训急需,加速打造平战一体、敏捷高效的航空装备服务保障体系和能力,商保期内主要装备平均完好率大幅提升,客户满意度逐年增长,“十四五”规划目标如期实现。
五年来,航空工业集团圆满保障部队各项战训任务。特别是在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵活动中,圆满保障集团公司多型自主研制生产的先进航空装备以最佳状态飞越天安门广场,光荣接受党和人民检阅。
服务保障管理效能显著提升,专业创新发展成效初显。服务保障能力提升专项行动第一阶段任务圆满收官,迅即问题解决、全要素状态管控等八大能力协同提升,初步实现“成体系、强能力、提质效”任务目标。
服务保障力量布局日益强健,业务体系建设实现新突破。集团公司首个区域保障中心全面建成,三级服务保障组织体系试点建设成效显著;统筹推进服务保障数字化、智能化转型,服务保障专网联通军地、高效传输,业务管控平台贯通厂所、一体统筹,为保障效能持续跃升奠定体系基础。
用户需求响应机制日益成熟,部队“急难愁盼”问题解决效率显著提升。建立常态化用户走访机制,集团公司领导深入一线,组织各单位系统收集需求、加速推进重难点问题攻关解决。各主机厂所建成用户快速响应中心,聚力突破部队用装卡点问题,切实提升用户满意度与战备保障能力。
面向“十五五”,航空工业集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,持续贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神,在上级和用户机关的指导和支持下,以“能战胜战”为根本导向,持续推动航空装备生产、维修、保障业务高质量发展,以拼搏奋进的实干担当,有力支撑建军一百年奋斗目标如期实现。
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